Nezávislé podnikové poradenství pro řízení výrobních operací
Jste-li zodpovědní za řízení výrobních operací, tak softwarová řešení mohou přinést významnou hmatatelnou pomoc nejenom co se týká výroby samotné, ale také kvality, inventáře a údržby. Nezbytnou oporou softwarového řešení je zkušený personál a dobře nastavené procesy. V tomto vám může ATS Global pomoci, a to prostřednictvím poradenství a speciálních školení, které se zaměřují na řízení výrobních operací (MOM).
ATS Global poskytuje nezávislé poradenské a vzdělávací služby a naši konzultanti se zaměřují na požadavky současných průmyslových výzev, digitální transformaci a přechod na Průmysl 4.0.
Prostřednictvím expertní divize MOMi (Manufacturing Operations Management Institute), propojujeme poradenství s aktivním vzděláváním.
Obchodní poradenství
Komplexní výrobní poradenství a osvědčené postupy pro digitální transformaci a řízení změn.
Odborné vzdělávání
Nezávislé vzdělávací programy pro výrobní společnosti, které věří v sílu znalostí a připravují své zaměstnance na využití nových chytrých technologií.
Centrum vzdělávání
Strategické a taktické poradenství pro výrobní společnosti založené na znalostech a zkušenostech společnosti MOMi poskytované formou blogů, článků a dalších odborných podkladů.
Jak to děláme?
Každý požadavek je řešen individuálně, důležitou součástí aktivit ATS a MOMi jsou pak porady s konzultanty. Naším cílem je vyřešit nejasnosti a nabídnout dostupné, standardní, opakovatelné systémy. Naše doporučení berou v úvahu budoucí rozvoj a potřebu ochrany hodnoty vašich investic. Budoucí změny a rozšíření budou provedeny s co nejnižšími náklady. Doporučení a specifikace projektu často vedou ke značným zlepšením efektivity, kvality a spolehlivosti výrobních a podnikatelských procesů zákazníka.
Poté dodáváme odborné znalosti, osvědčené postupy a řešení na podporu celého cyklu obchodních změn:
- Průzkum potenciálu zlepšení
- Vypracování solidního případu přínosů podporujících investiční rozhodnutí
- Vytvoření plánu budoucnosti včetně procesů, organizace & řízení, sady dovedností lidí a základní technologie
- Zavádění řešení a poskytování udržitelných zlepšení.
Náš integrovaný přístup zahrnující poradenství, školení a řešení zajišťuje, že budete mít úplnou kontrolu nad cyklem obchodních změn. V každé fázi zajistíme, abyste zachovali osvědčené postupy, inovovali za účelem zlepšení a změnili to, co nefunguje. Především zajistíme pozitivní vstup od klíčových zainteresovaných stran, kterých se změny, které budou implementovány, dotknou.
Tato grafika ukazuje cyklus obchodních změn, který využívá MOMi.
Průzkum
- Vytvořte si svou vizi a objevte potenciál pro zlepšení na základě aktuálních osvědčených postupů a chytrých technologii.
- Tým MOMi aplikuje metodologii založenou na mezinárodních normách SCOR a ISA a osvědčených postupech.
- Sjednoťte svůj tým pracovníků díky zacílení na příslušné normy, např. ISA-95, ISA-88, ISA-62443 (ISA-99) atd.
- Zjistěte, jaký je potenciální pro zlepšení efektivity, kvality a spolehlivosti výrobních a podnikatelských procesů v rámci nejnovějších trendů pro Průmysl 4.0 a chytré továrny.
Předvídání
- Naučte se nové způsoby práce, které zlepší vaše výrobní a podnikatelské procesy a pomohou vám dosáhnout strategických cílů.
- Stanovte si, co vše vám může investice do nového systému výrobního IT přinést.
- Vytvořte si architekturu na vysoké úrovni, včetně procesů, organizace a řízení, dovedností pracovníků a potřebné technologie pro výrobní IT.
- Sestavte návrh plánu postupné realizace na základě priorit a přidané hodnoty za účelem zajištění souladu s vašimi obchodními cíli.
Návrh
- Navrhněte své budoucí výrobní a obchodní postupy a přechod na ně. Technologie MOMi zaručuje konzistentnost při mapování procesů.
- Definujte kompletní soubor funkčních a nefunkčních požadavků na základě mezinárodních norem.
- Vytvořte architekturu řešení a podrobný plán řešení za účelem dosažení stanovených cílů a minimalizace rizik.
- Vypracujte si výrobní a obchodní postupy do dílčích detailů.
Výběr
- Vyberte nejlepší nástroje (řešení MOM) na podporu vašich aktuálních a budoucích výrobních a obchodních.
- Postup výběru je založen na metodologii osvědčených postupů zveřejněné v mezinárodní zprávě MESA, s níž mají konzultanti MOMi značné zkušenosti u mnoha výrobců v různých průmyslových odvětvích.
- Aktualizujte uživatelské a funkční požadavky a vytvořte si obchodní model.
Realizace a podpora
- Úspěšně realizujte zvolená řešení v rozsahu zamýšleném pro každý krok. Změňte způsoby práce podle návrhu a zajistěte přijetí vašimi zaměstnanci.
- Týmy odborníků na MES/MOM (výrobní informační systémy) ve společnosti ATS Global pomáhají zavádět řešení ve všech aspektech a zajišťují ziskovost.
- Globální pokrytí, regionální podpora.
- Propojení oblasti IT s výrobou a obchodními aktivitami.
- Přístup k 30 letům zkušeností v oblasti podpory podnikových procesů a architektury řízení.
Vyhodnocení
- Po návrhu a implementaci mohou naši konzultanti MOMi předvést, jak správné informace, doručené správné osobě ve správný čas, vedou ke zlepšení rozhodovacích procesů a značné návratnosti investic.
- Dále vyhodnotí platnost strategických cílů při dané dynamice poptávky (trhu) a porovná je s cíli společnosti.
- o Stanoví, zda další kroky plánu jsou nadále v souladu s cíli a případě potřeby aktualizují následné kroky.
Výhody pro zákazníky
Nabízí rámec souvisejících služeb od poradenství, školení a integraci systému až po podnikové řízení.
Vhodné pro nadnárodní společnosti, ale i malé a středně velké firmy v různých průmyslových odvětví.
MOMi a její osvědčené postupy a referenční modely v mnoha odvětvích jsou na základě globálních standardů SCOR a ISA-95.
Zaručuje dostupnost informací o řízení celého dodavatelského řetězce v reálném čase, počínaje vrcholovým managementem až po výrobu.
Poskytuje správné informace ve správnou dobu, na globální úrovni; data jsou rychle přeměňována na provozní informace a praktická zlepšení.
Optimalizuje využití zařízení a umožňuje lepší plánování výroby a vyšší flexibilitu.
Zajišťuje spolehlivou výrobu a vyšší kvalitu výrobků s úplnou sledovatelností v celém životním cyklu výroby.
Razantní snížení množství odpadu a oprav v kombinaci s vyšší efektivitou výroby.
Máte dotaz týkající se naší poradenské služby?
Dejte nám kontakt a my se vám ozveme.
Úspěšné realizace
