Consultoría Empresarial Independiente para la Gestión de Operaciones de Fabricación
A la hora de gestionar las operaciones del taller, las soluciones de software de fabricación digital aportan un valor de negocio tangible en las áreas de producción, calidad, inventario y mantenimiento. Pero para que los fabricantes saquen partido de este software deben mirar más allá de la tecnología, deben mirar también a las personas y los procesos que implican. Aquí es donde ATS Global puede ayudar a través de la consultoría y la formación en Gestión de Operaciones de Fabricación (MOM).
ATS Global ofrece servicios independientes de consultoría y formación centrados en las medidas empresariales y de IT necesarias para afrontar los retos del sector. Cuando los fabricantes evalúan su planteamiento de transformación digital, confían en el enfoque holístico y las décadas de experiencia de ATS Global.
Nuestros servicios de consultoría se prestan a través de MOMi, una división experta de ATS Global.
Un enfoque holístico de la Consultoría de Fabricación
Consultoría empresarial
Consultoría integral de fabricación y mejores prácticas para la transformación digital y la gestión del cambio.
Formación en fabricación
Programas educativos independientes para fabricantes, que preparan a sus empleados para aprovechar las nuevas tecnologías inteligentes mediante el poder del conocimiento.
Centro de conocimiento/información
Asesoramiento estratégico y táctico para los fabricantes gracias a los conocimientos y la experiencia de MOMi difundidos en forma de blogs, artículos y recursos.
¿Cómo lo hacemos?
MOMi ofrece experiencia independiente, mejores prácticas y soluciones para respaldar el ciclo completo de cambio de la empresa, desde la exploración inicial del potencial de mejora, a través del desarrollo de condiciones sólidas generadoras de beneficios que respalde la decisión de inversión, la creación del plan para el futuro, incluidos procesos, organización y gobernanza, conjuntos de habilidades de las personas y tecnologías habilitantes para el despliegue de las soluciones y la oferta de mejoras sostenibles.
Luego brindamos experiencia, mejores prácticas y soluciones para respaldar el ciclo de cambio comercial completo:
- Exploración del potencial de mejora.
- Desarrollo de un caso sólido de beneficios que respalde la decisión de inversión.
- Creación del plan para el futuro que incluye procesos, organización y gobernanza, habilidades de las personas y tecnologías habilitadoras.
- Despliegue de las soluciones y entrega de mejoras sostenibles.
Nuestro enfoque integrado, a través de la consultoría, la formación y las soluciones, te garantiza un control completo del ciclo de cambio empresarial. En cada etapa, nos aseguraremos de que conserves las mejores prácticas, innoves para mejorar y cambies lo que no funciona. Sobre todo, nos aseguraremos de que haya una aceptación positiva de las partes interesadas clave afectadas por los cambios que se van a implementar.
Este gráfico demuestra el ciclo de cambio empresarial utilizado por MOMi.
7 pasos para apoyar el Ciclo de Cambio de tu negocio
Beneficios para el cliente
Ofrece un marco de servicios relacionados, desde consultoría comercial, capacitación e integración de sistemas hasta la administración
Adecuado para multinacionales, pequeñas y medianas empresas en muchos sectores industriales
Basado en las normas globales de SCOR e ISA-95, modelos de referencia y mejores prácticas de MOMi en numerosos sectores
Permite disponer en tiempo real de la información de gestión de toda la cadena de suministro, desde la sala de juntas hasta el taller
Garantiza que se proporcione la información correcta en el momento adecuado, de forma global, convirtiendo la información operativa en mejoras prácticas
Optimiza el uso de los equipos y permite una mejor planificación de la producción y una mayor flexibilidad
Garantiza una producción fiable y una mayor calidad del producto con una trazabilidad completa a lo largo del ciclo de vida de la producción
Reducción sustancial de los residuos y las repeticiones, junto con una mayor eficiencia de fabricación
¿Tienes alguna pregunta sobre Consultoría de Fabricación? Déjanos tus datos y nos
pondremos en contacto contigo.
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