Diseño, Implementación y Soporte de soluciones MES/MOM en todo el mundo
Los Sistemas de Ejecución de Fabricación / Gestión de Operaciones de Fabricación (MES/MOM) son fundamentales para la Transformación Digital Inteligente. Ofrecen la plataforma para la ejecución directa de los pedidos de producción y la respuesta dinámica a las situaciones cambiantes en los pedidos, los estados de las máquinas, los controles de calidad, etc. para una planta autoorganizada.
Cada día, ATS Global utiliza equipos multidisciplinares y la experiencia en Lean & Six Sigma para diseñar, entregar y dar soporte a las implantaciones a nivel mundial en una amplia variedad de industrias. En cada etapa nos centramos en el valor de negocio que nuestros clientes recibirán en los cuatro pilares del modelo ISA-95: producción, calidad, inventario y mantenimiento.
ATS Global es uno de los partner líderes a nivel mundial en la implementación de
MES/MOM con capacidad de entrega global en una amplia gama de industrias
Más de 1.500 implementaciones de proyectos con MES / MOM
Experiencia en instalación y puesta en servicio de sistemas de automatización e IT en más de 75 países
Capacidad de polinización cruzada de mejores prácticas en más de 15 industrias
Conocimiento práctico de los estándares ISA 88, ISA-95, PACKML, SIL-1, SIL-2, GAMP, DCP, etc.
¿Qué es lo que hacemos?
Como integradores de sistemas MES, nos aseguramos de que nuestras soluciones aporten el valor de negocio adecuado a las organizaciones de nuestros clientes. A través de un proceso estructurado y probado, trabajamos junto con nuestros clientes en sus necesidades de digitalización, producción, mantenimiento, calidad e inventario, partiendo de lo que busca el cliente y definiendo la estrategia comercial correcta.
Para lograr mayores beneficios, la estrategia comercial combina la tecnología con otros componentes fundamentales: estandarización de procesos, estructura organizacional y gestión de cambios.
La estrategia comercial se traduce en la hoja de ruta digital de la empresa que impulsa el logro de beneficios comerciales y eleva gradualmente el nivel de madurez de la organización del cliente.
¿Cómo lo hacemos?
Como partner de integración MES, ATS sigue un método estructurado de work package para garantizar el éxito de la implantación, mediante el asesoramiento estratégico y táctico a los fabricantes.
Tomamos posesión integral del ciclo de vida del proyecto MES / MOM para nuestros clientes; Capacitación en concientización -> Mapeo de requisitos y procesos -> Creación de casos de negocio -> Selección de software -> Diseño e implementación -> Soporte -> Validación de beneficios realizada. Nuestro programa modular aprovecha nuestra experiencia, con una polinización cruzada de las mejores prácticas de la industria y el conocimiento de consultores expertos de ATS Global y MOMi.
Como partner de soluciones MOM, nuestros especialistas e ingenieros de soporte trabajan conjuntamente para transformar las necesidades de negocio de fabricación en soluciones MES/MOM eficaces que aporten el beneficio comercial esperado a las plantas. Favorecemos la fabricación Lean al tiempo que evitamos los cuellos de botella del proceso garantizando una estrecha integración con los sistemas y procesos de la organización.
Sea cual sea tu estrategia, estas actividades son importantes en tu viaje hacia la transformación digital.
Tus Beneficios como Cliente
Producción
- Permitir el seguimiento completo del producto
- Administrar los pedidos personalizados e individuales
- Introducción de nuevos productos más rápida y ciclos de vida del producto más cortos
- Centrarse en la conectividad y la gestión de datos
- Proporcionar la información correcta en el momento correcto
- Mejorar la eficiencia y la visibilidad del proceso con análisis de KPIs precisos
Calidad
- Reducir los desperdicios, residuos, reclamos de garantía y costes de reelaboración
- Registrar cada defecto y permitir una trazabilidad completa
- Eliminar las listas de verificación en papel
- Apoyar las iniciativas de mejora del negocio para hacer las cosas bien a la primera
- Mejorar la calidad del producto a través del análisis flexible del Control estadístico del proceso
- Reducir el coste de los problemas críticos de calidad
Inventario
- Reducir el inventario y el tiempo de ciclo
- Evitar riesgos de piezas faltantes en la línea
- Sincronizar el flujo de producción en los diferentes procesos y realizar estrategias de extracción eficaces
- Habilitar la programación dinámica y la secuencia que puedan adaptarse a la disponibilidad de recursos reales
- Agilizar la cadena de suministro mediante la interconexión de proveedores internos y externos
Mantenimiento
- Programar las operaciones de mantenimiento correctas para reducir los costes y el impacto en la producción
- Hacer uso de la monitorización basada en la condición para el mantenimiento inteligente
- Asegurarse de que todos los ingenieros de mantenimiento estén debidamente capacitados y mantengan bien los registros
- Conocer el coste real de tus operaciones de mantenimiento
¿Buscas un partner para la integración MES?
Sistemas de Ejecución de Fabricación (MES/MOM) Casos de éxito
