El enfoque de asociación estratégica de ATS Global permite a nuestros clientes disfrutar de lo que llamamos Sticky Lean. Un estado en el que la mejora continua está completamente integrada en el sistema en todo el proceso de fabricación y la cadena de suministro. Sticky Lean ofrece mejoras a niveles de calidad y productividad cada vez más altos.
En ATS, cooperamos con varios niveles de una organización de manufactura, ofreciendo servicios de mejora continua enfocados en la calidad. Combinamos la transformación digital inteligente con los sólidos principios de mantenimiento productivo total, Lean Manufacturing y Six Sigma para asegurarnos de que se mantengan dentro de la cultura corporativa y los procesos de nuestros clientes.
¿Qué es lo que hacemos?
La adopción de los principios Lean es un proceso altamente eficaz y gradual que requiere un enfoque sistemático. En ATS, hemos desarrollado una metodología estandarizada, que define claramente una ruta de mitigación de riesgos para sincronizar conceptos Lean con estrategias de transformación digital inteligente.
Hechos rápidos
Más de 200 proyectos Lean Six Sigma y de gestión de calidad
Experiencia de implementación en más de 75 países
Conocimiento de estándares y metodologías, como: ISO 18404, DMAIC, TPM, etc.
Más de 25 consultores Lean Six Sigma disponibles en todo el mundo
¿Cómo lo hacemos?
ATS desarrolló un enfoque genérico para proporcionar mejoras comerciales a nuestros clientes. Es el menú a la carta de Lean Six Sigma. Este enfoque estándar incorpora las lecciones aprendidas y las mejores prácticas obtenidas por ATS de otras implementaciones. Proporciona una guía para implementar una solución de mejora comercial y siempre se adaptará a las necesidades de nuestros clientes.
Nuestro enfoque
Facilitamos el cambio mediante un proceso de colaboración mediante el cual los hechos en lugar de las opiniones impulsan el proceso de toma de decisiones y nuestros consultores mantienen un enfoque nítido en las mejoras comerciales. Nuestros clientes pueden esperar excelencia tanto en comportamiento como en resultados.
En nuestro enfoque paso a paso combinamos la experiencia teórica con un enfoque visual práctico estructurado, que acelera la transferencia de conocimiento y permite la realización de beneficios más rápidos asegurando el impulso en los programas de excelencia de fabricación.
Enfoque de mejora comercial genérica de ATS:
Evaluación de mejora comercial
Definición de oportunidad de mejora
Selección de la(s) herramienta(s) de mejora
Creación de la hoja de ruta de realización
Realización a través de herramientas y aplicaciones de mejora
Creación de sostenibilidad de mejora empresarial
Beneficios para el cliente
Mejora la competitividad con efectividad de fabricación
Impulsa la excelencia de fabricación en funciones prioritarias
Aumenta la eficiencia operacional
Reduce constantemente los costos operativos
Obtiene un control real de la mejora continua y mantiene el impulso
Mejora la confiabilidad de los datos para apoyar la eficiencia y la mejora de la calidad
Lean y Six Sigma Casos de éxito
