Lean & Six Sigma

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Lean & Six Sigma2019-05-28T10:42:56+00:00

L’approche de partenariats stratégiques d’ATS Global permet à nos clients de profiter de ce que nous appelons le « Sticky Lean ». C’est un état au sein duquel les améliorations continues sont entièrement intégrées dans le système à travers l’ensemble du processus de fabrication et de la chaîne d’approvisionnement. Le Sticky Lean intègre des améliorations à des niveaux nettement supérieurs de qualité et de productivité.

Chez ATS, nous coopérons à différents niveaux d’une organisation manufacturière, offrant des services d’amélioration continue axés qualité. Nous combinons la transformation digitale intelligente avec des principes éprouvés orientés « Total Productive Maintenance », « Lean Manufacturing » et Six Sigma pour garantir qu’ils adhèrent à la culture d’entreprise et aux process de nos clients.

Que faisons-nous ?

L’adoption d’un principe « Lean » est un processus graduel hautement efficace nécessitant une approche systématique. Nous avons développé chez ATS une méthodologie standardisée définissant clairement une voie de minimisation des risques dans la synchronisation des concepts Lean avec les stratégies de Transformation digitale intelligente.

Résumé de faits

  • 200+ projets de Lean Six Sigma et de gestion de la qualité

  • Expérience en déploiement dans 75+ pays

  • Connaissance des normes et des méthodologies, telles que: ISO 18404, DMAIC, TPM (Maintenance Productive Totale), etc.

  • 25+ consultants Lean Six Sigma opérationnels mondialement

Comment le faisons-nous ?

ATS a développé une approche générique pour assister nos clients dans les processus d’améliorations au niveau business. C’est un menu Lean Six Sigma à la carte. Cette approche normalisée intègre les leçons apprises et les bonnes pratiques engrangées par ATS lors d’autres implémentations. Elle procure une ligne guide pour le développement de solutions de « Business Improvement » qui seront toujours personnalisées aux besoins de nos clients.

Notre approche

Nous facilitons le changement en suivant un processus collaboratif dans lequel les faits plutôt que les opinions guident le processus décisionnel et nos ingénieurs conseils focalisent principalement sur les améliorations business. Nos clients peuvent s’attendre à une excellence à la fois au niveau comportement et à celui des résultats.

Nous combinons, dans notre approche étape par étape, une connaissance théorique avec une approche pratique structurée, accélérant le transfert de connaissances et permettant d’obtenir plus rapidement des bénéfices se déclinant en une dynamique au sein d’excellents programmes manufacturiers.

Approche générique d’ATS en Business Improvement :

  • Évaluation des améliorations réalisables au niveau business

  • Définition des opportunités d’amélioration

  • Sélection d’outil (s) d’amélioration

  • Création d’une feuille de route pour le suivi projet

  • Exécution via les outils et applications d’amélioration

  • Élaboration d’améliorations business durables

Avantages clients

  • Compétitivité accrue accompagnée d’efficacité en fabrication

  • Impulsion d’excellence en fabrication focalisant sur les fonctions prioritaires

  • Rendement opérationnel accru

  • Réduction du coût des rebuts

  • Réduction constante des coûts opérationnels

  • Obtention d’une maîtrise réelle des améliorations continues avec maintien de la dynamique

  • Amélioration de l’intégrité des données favorisant l’amélioration du rendement et de la qualité

Lean Six Sigma Plaquettes de références

Un producteur de minéraux industriels choisit ATS pour des services conseils Lean/TPM

Accroissement de la capacité de production Élimination des temps…

Une société chimique mondiale chef de file choisit ATS pour prodiguer des services conseils Six Sigma

Amélioration des métriques des produits CTQ (« Critical To Quality ») Maintenir des valeurs CP/…

Un OEM -équipementier automobile- choisit ATS pour des services conseils SMED

Amélioration des performances de changement de matrice Procédures normalisées…

ATS fournit des services conseils en conception digitale (« Digital Blueprint Consultancy ») pour un important OEM en Indonésie

Création d’une feuille de route digitale pour le client Définition d’une approche étape…

Del Monte met en œuvre les pratiques de Lean & Six Sigma tirant parti des connaissances d’ATS Global

Améliorations de processus Optimisation des coûts par l’application des…

Un constructeur automobile chef de file choisit ATS pour optimiser le processus de purge des extrudeuses à l’aide de Six Sigma

Optimisation de la quantité de caoutchouc utilisée dans le processus de purge des extrudeuses Éviter la contamination…

Upcoming Events

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