But
- Création d’une feuille de route digitale pour le client
- Définition d’une approche étape par étape pour atteindre la digitalisation
Périmètre ou scope du projet
- Cartographie de nouveaux processus de digitalisation
- Création d’un plan de base digital « digital blueprint » pour les quatre piliers de la fabrication
- Identification d’ une feuille de route digitale pour une mise en œuvre étape par étape
Approche solution
- Cartographie des processus basée sur une approche Lean Six Sigma
- Évaluation AMDE/FMEA pour identifier les exceptions potentielles dans le cadre de la digitalisation
- Exploration de la cartographie détaillée pour la création d’entrées/sorties de digitalisation pour les process
- Rassemblement des exigences pour cartographier le développement digital et identifier les projets de réalisation en la matière
- Étude des impacts des projets pour calculer le RSI pour les justifications
Le résultat
- Compréhension claire du client de la représentation virtuelle de leurs processus physiques
- Capacité à prioriser les incitations au développement digital basées sur le RSI potentiel
- Création d’une culture digitale auprès des principales équipes impliquées
Savoir-faire système, outils et services
- Lean Six Sigma
- « Smart Industry Readiness Index »
