Digital-Blueprint-Beratung für großen OEM in Indonesien

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Projektbeschreibung

  • Entwicklung einer digitalen Roadmap für den Kunden
  • Definieren eines Schritt-für-Schritt-Konzepts für die Digitalisierung
Purpose

Projektumfang

  • Entwerfen neuer Prozesse für die Digitalisierung
  • Entwickeln eines digitalen Blueprints für die vier Säulen der Fertigung
  • Identifizieren einer digitalen Roadmap für eine Implementierung Schritt für Schritt
Project scope

Lösungsansatz

  • Zuordnen von Prozessen basierend auf dem Lean-Six-Sigma-Konzept
  • Ausführen einer FMEA (Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse) zur Identifizierung möglicher Ausnahmen von der Digitalisierung
  • Drilldown zu einer detaillierten Prozessübersicht zum Entwickeln eines Digitalisierungs-Inputs/-Outputs für Prozesse
  • Zusammentragen der Anforderungen für die Entwicklung einer Digital Development Map und Identifizierung der erforderlichen Projekte zur Erfüllung der Anforderungen
  • Analyse der Auswirkungen von Projekten zur Berechnung des ROI
Solution Approach

Das Ergebnis

  • Kunde kann die virtuelle Darstellung seiner physischen Prozesse klar nachvollziehen
  • Priorisierung von Incentives für die digitale Entwicklung basierend auf dem potenziellen ROI
  • Entwicklung einer Digitalkultur in den beteiligten Kernteams
Results

Eingesetzte Systeme, Tools & Services

  • Lean Six Sigma
  • Smart Industry Readiness Index
Tools

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