ATS bereitstellen Digital-Blueprint-Beratung für großen OEM in Indonesien

Projektbeschreibung

  • Entwicklung einer digitalen Roadmap für den Kunden
  • Definieren eines Schritt-für-Schritt-Konzepts für die Digitalisierung

Projektumfang

  • Entwerfen neuer Prozesse für die Digitalisierung
  • Entwickeln eines digitalen Blueprints für die vier Säulen der Fertigung
  • Identifizieren einer digitalen Roadmap für eine Implementierung Schritt für Schritt

Lösungsansatz

  • Zuordnen von Prozessen basierend auf dem Lean-Six-Sigma-Konzept
  • Ausführen einer FMEA (Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse) zur Identifizierung möglicher Ausnahmen von der Digitalisierung
  • Drilldown zu einer detaillierten Prozessübersicht zum Entwickeln eines Digitalisierungs-Inputs/-Outputs für Prozesse
  • Zusammentragen der Anforderungen für die Entwicklung einer Digital Development Map und Identifizierung der erforderlichen Projekte zur Erfüllung der Anforderungen
  • Analyse der Auswirkungen von Projekten zur Berechnung des ROI

Eingesetzte Systeme, Tools & Services

  • SIMATIC IT Preactor Advanced Planning and Scheduling (Software)

Das Ergebnis

Kunde kann die virtuelle Darstellung seiner physischen Prozesse klar nachvollziehen

Priorisierung von Incentives für die digitale Entwicklung basierend auf dem potenziellen ROI

Entwicklung einer Digitalkultur in den beteiligten Kernteams

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