ATS ofrece Consultoría de Blueprint Digital para una importante OEM en Indonesia
Propósito
- Crear una hoja de ruta digital para el cliente.
- Definir un enfoque paso a paso para alcanzar la digitalización.
Alcance del proyecto
- Trazar nuevos procesos para la digitalización.
- Crear un plan digital para los cuatro pilares de fabricación.
- Identificar una hoja de ruta digital para la implementación paso a paso.
Enfoque de la solución
- Llevar a cabo un mapeo de proceso basado en un enfoque Lean Six-Sigma-
- Llevar a cabo el Modo de Falla y el Análisis de Efectos (FMEA) para identificar posibles excepciones bajo el enfoque de la digitalización.
- Profundizar en el mapa de proceso detallado para crear entradas/salidas de la digitalización para los procesos.
- Clasificar los requisitos para formar el Mapa de Desarrollo Digital e identificar los proyectos para lograrlos.
- Estudiar los impactos de los proyectos para calcular el ROI para la justificación.
Experiencia en sistemas, herramientas y servicios
- Lean Six Sigma.
- Índice de preparación inteligente de la industria.
Los resultados
Clara comprensión del cliente de la representación virtual de sus procesos físicos.
Capacidad de priorizar incentivos de desarrollo digital basados en ROI potencial.
Crear cultura digital entre los equipos centrales involucrados.
