Obiettivo
- Creare un piano d’azione digitale per il cliente
- Definire un approccio graduale per realizzare la digitalizzazione
Scopo del Progetto
- Progettare (tracciare) dei nuovi processi per la digitalizzazione
- Creare un progetto digitale per i quattro pilastri della produzione
- Identificare un piano d’azione digitale per una graduale implementazione
Soluzione adottata
- Eseguire la mappatura dei processi basata sul metodo six-sigma
- Eseguire FMEA per identificare con attenzione le eccezioni potenziali nella digitalizzazione
- Indagare per mappare i processi in maniera dettagliata in modo da creare una digitalizzazione input/output per i processi
- Confrontare i requisiti per disegnare una mappa dello sviluppo digitale e identificare i progetti per raggiungerli
- Studiare l’impatto dei progetti per calcolarne il ROI
Il risultato
- Chiara comprensione da parte dei clienti della rappresentazione virtuale dei loro processi fisici
- Capacità di dare priorità agli incentivi per lo sviluppo digitale in base al ROI potenziale
- Creare una cultura digitale tra i principali team coinvolti
Competenza in sistemi, strumenti e servizi
- Lean Six Sigma
- Smart Industry Readiness Index
