ATS fornisce consulenza per un progetto digitale alla principale OEM in Indonesia
Obiettivo
- Creare un piano d’azione digitale per il cliente
- Definire un approccio graduale per realizzare la digitalizzazione
Scopo del Progetto
- Progettare (tracciare) dei nuovi processi per la digitalizzazione
- Creare un progetto digitale per i quattro pilastri della produzione
- Identificare un piano d’azione digitale per una graduale implementazione
Soluzione adottata
- Eseguire la mappatura dei processi basata sul metodo six-sigma
- Eseguire FMEA per identificare con attenzione le eccezioni potenziali nella digitalizzazione
- Indagare per mappare i processi in maniera dettagliata in modo da creare una digitalizzazione input/output per i processi
- Confrontare i requisiti per disegnare una mappa dello sviluppo digitale e identificare i progetti per raggiungerli
- Studiare l’impatto dei progetti per calcolarne il ROI
Competenza in sistemi, strumenti e servizi
- Lean Six Sigma
- Smart Industry Readiness Index
Il risultato
Chiara comprensione da parte dei clienti della rappresentazione virtuale dei loro processi fisici
Capacità di dare priorità agli incentivi per lo sviluppo digitale in base al ROI potenziale
Creare una cultura digitale tra i principali team coinvolti
