Doel:

  • Een digitale roadmap voor de klant creëren
  • Een stapsgewijze aanpak definiëren om digitalisering te bereiken
Purpose

Toepassingsgebied van het project:

  • Nieuwe processen voor in kaart brengen van digitalisering
  • Een digitale blauwdruk voor de vier productiepijlers creëren
  • Een digitale roadmap voor stapsgewijze implementatie identificeren
Project scope

Oplossingsmethode:

  • Procestoewijzing op basis van lean six-sigma uitvoeren
  • FMEA uitvoeren om mogelijke uitzonderingen onder digitalisering in focus te identificeren
  • Gedetailleerde procestoewijzing om digitaliseringsinvoer/-uitvoer voor processen te creëren
  • Vereisten verzamelen om een Digital Development Map te vormen en projecten identificeren, waarmee ze kunnen worden bereikt
  • De impact van projecten bestuderen om het ROI te berekenen ter rechtvaardiging
Solution Approach

Het resultaat:

  • Duidelijk begrip van de klant voor de virtuele vertegenwoordiging van hun fysieke processen
  • Het vermogen om prioriteiten in digitale ontwikkelings-incentives aan te brengen op basis van het mogelijke rendement (ROI)
  • Een digitale cultuur onder de betrokken kernteams creëren
Results

Systemen, hulpmiddelen & service-expertise:

  • Lean Six Sigma
  • Smart Industry Readiness Index
Tools

our experience, your success