Doel:
- Een digitale roadmap voor de klant creëren
- Een stapsgewijze aanpak definiëren om digitalisering te bereiken
Toepassingsgebied van het project:
- Nieuwe processen voor in kaart brengen van digitalisering
- Een digitale blauwdruk voor de vier productiepijlers creëren
- Een digitale roadmap voor stapsgewijze implementatie identificeren
Oplossingsmethode:
- Procestoewijzing op basis van lean six-sigma uitvoeren
- FMEA uitvoeren om mogelijke uitzonderingen onder digitalisering in focus te identificeren
- Gedetailleerde procestoewijzing om digitaliseringsinvoer/-uitvoer voor processen te creëren
- Vereisten verzamelen om een Digital Development Map te vormen en projecten identificeren, waarmee ze kunnen worden bereikt
- De impact van projecten bestuderen om het ROI te berekenen ter rechtvaardiging
Het resultaat:
- Duidelijk begrip van de klant voor de virtuele vertegenwoordiging van hun fysieke processen
- Het vermogen om prioriteiten in digitale ontwikkelings-incentives aan te brengen op basis van het mogelijke rendement (ROI)
- Een digitale cultuur onder de betrokken kernteams creëren
Systemen, hulpmiddelen & service-expertise:
- Lean Six Sigma
- Smart Industry Readiness Index
