Vincoli di mercato sempre più stringenti spingono le aziende manifatturiere a migliorare la qualità dei prodotti, a ridurre i costi di produzione e a migliorare l’efficienza d’impianto ogni giorno. Le supply chain sempre più complesse li costringono a trasformare radicalmente le proprie attività al fine di consegnare l’ordine perfetto – e in tempo – ai propri clienti. Per ottenere questo obiettivo, la digitalizzazione deve essere il fulcro di ogni strategia MOM (Manufacturing Operation Management) in ogni azienda, a prescindere dalle dimensioni.

Quando si gestiscono le attività di produzione, le soluzioni software per la produzione portano tangibile valore in ognuna delle aree del modello ISA-95: produzione, qualità, inventario e manutenzione. La conoscenza e comprensione di come sfruttare questi software e i nuovi approcci alle tecnologie ‘smart’ sono fondamentali per i produttori.

Nella sua divisione MOMi (Manufacturing Operations Management Institute), ATS ha unito servizi di consulenza di business e servizi per la formazione MOM. La consulenza indipendente e i servizi di formazione MOMi si concentrano sui passi fondamentali di business e IT che servono a vincere le sfide del mondo industriale di oggi a e portare alla transizione verso la quarta rivoluzione industriale.

Cosa facciamo?

MOMi offre consulenza specialistica indipendente, best practice e soluzioni per supportare ogni aspetto del futuro cambiamento in azienda – dall’indagine iniziale del potenziale miglioramento, all’analisi dei costi/benefici a supporto delle decisioni di investimento, alla creazione di blueprint per i futuri processi, all’organizzazione e alla governance, passando per competenze personali e tecnologie abilitanti; infine, MOMi porterà i suoi clienti all’implementazione delle soluzioni software e al conseguimento di un miglioramento duraturo.

Come lo facciamo?

Esplorazione

  • Per sviluppare la vostra visione e scoprire il vostro potenziale di miglioramento, basato sulle attuali best practice, sui flussi di spreco effettivi e sulla possibile applicazione di nuove tecnologie smart
  • Il team MOMi applica una metodologia basata sugli standard internazionali SCOR e ISA e su un numero di best practice
  • Per creare consapevolezza e allineare le persone in azienda, con particolare attenzione a standard specifici come ISA-95, ISA-88, ISA 62443 (ISA-99), etc.
  • Per imparare i potenziali benefici delle tecnologie emergenti come Smart Manufacturing & Industry 4.0

Disegno

  • Per identificare il vostro futuro modo di lavorare, che supporti i vostri modelli di business migliorati per raggiungere i vostri obiettivi strategici
  • Per costruire un benefits case di alto livello e per valutare la fattibilità degli investimenti nei sistemi MOM
  • Per creare un’architettura di alto livello, includendo i processi, l’organizzazione e la governance, le competenze personali e le tecnologie abilitanti (Manufacturing IT)
  • Per abbozzare una roadmap per la implementazione graduale, basata su priorità e considerando il valore aggiunto di ogni passo intrapreso, per garantire coerenza con i propri obiettivi aziendali

Progettazione

  • Per progettare i vostri futuri processi di business e le relative transizioni; la metodologia MOMi assicura coerenza nella mappatura dei processi
  • Per definire un set completo di requisiti funzionali e non, basati su standard globali
  • Per creare una architettura della soluzione e dettagliare una roadmap per raggiungere gli obiettivi identificati, e minimizzare così il rischio
  • Per finalizzare il business case al livello di dettaglio richiesto

Selezione

  • Per selezionare i migliori strumenti (soluzioni MOM) che supportino i vostri metodi di lavoro attuali e futuri, consentendo la collaborazione richiesta di tutte le risorse
  • Il processo di selezione si basa sulla metodologia delle best practice pubblicate in un White Paper del MESA
  • Per aggiornare i requisiti utente e i requisiti funzionali, e creare il business case

Esecuzione e supporto

  • Per implementare con successo le soluzioni scelte in ogni fase. Per adattare il modo di lavorare così come da design, e per assicurarsi che il proprio staff lo applichi correttamente
  • I team esperti di MES/MOM (Manufacturing Execution Systems / Manufacturing Operations Management) di ATS Global aiutano ad implementare le soluzioni in tutti gli aspetti
  • Copertura globale, supporto locale
  • Allineamento assicurato tra business e IT
  • Accesso a 30 anni di esperienza in questi campi, inclusa la validazione

Valutazione

  • Al termine di ciascuna fase della roadmap, il team di consulenti aziendali MOMi svolge le seguenti azioni:
    • Verificare che i benefici attesi siano stati raggiunti e garantiti da adeguati controlli
    • Valutare la validità degli obiettivi strategici, secondo le dinamiche della domanda (mercato) e dei propri obiettivi aziendali
    • Determinare se le fasi successive pianificate nella roadmap siano ancora in linea con tali obiettivi o se sia necessario aggiornarle
    • Preparazione all’esecuzione del successivo ciclo di miglioramento continuo

Benefici per il cliente

La consulenza aziendale ATS offre il supporto per riuscire in ogni fase del processo

  • Offre una struttura di servizi correlati, dalla consulenza, formazione, integrazione di sistema alla gestione aziendale

  • E’ adatto alle multinazionali così come alle piccole e medie imprese in molti settori industriali

  • E’ basato su standard globali come SCOR e ISA-95, best practice MOMi e modelli di riferimento di un ampio numero di settori di mercato, ad es. automotive, aerospaziale e difesa, chimico, alimenti e bevande, metalli, prodotti farmaceutici, ecc.

  • Rende disponibili in tempo reale le informazioni manageriali dell’intera supply chain, dalla boardroom allo shop floor

  • Fornisce le informazioni giuste al momento giusto, a livello globale; i dati si trasformano rapidamente in informazioni operative e miglioramenti pratici

  • Ottimizza l’utilizzo delle attrezzature e consente una pianificazione della produzione migliore

  • Assicura una produzione affidabile ed un’elevata qualità del prodotto

  • Porta ad una considerevole riduzione degli sprechi

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