Für erfolgreiche digitale Transformation

Erreichen Sie Ihre Digitalisierungsziele mit unseren ATS Consulting Experten.

Für Unternehmen, die ihre Herstellprozesse digitalisieren, ist die Auswahl und Integration von Produktionsmanagement- und Automatisierungssystemen eine zentrale Herausforderung. Die Wahl des richtigen Digitalisierungsprogramms ist entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

ATS Consulting legt die Grundlage für Ihr Digitalisierungsprogramm und die Einführung passender Lösungen. Mit unserer Unterstützung erhalten Sie ein tiefes Verständnis Ihrer Herstell- und Shop-Floor-Prozesse. Unsere Technologie-Erfahrung und unser Wissen über Integration und Kommunikation garantieren den Erfolg Ihres Digitalisierungsprogramms. Unsere erfahrenen Consultants helfen Ihnen auch, passende Use Cases für AI/KI und Data Analytics in Ihrer Fertigung zu identifizieren, die das Potenzial zur Optimierung der Total Costs of Ownership (TCO) bieten.

Mit festen Ansprechpartnern bieten eine neutrale Sichtweise, vereinen alle Beteiligten, treffen die richtigen Entscheidungen, beherrschen Daten, treiben Innovationen voran, erhöhen die Datenqualität, reduzieren Komplexität und optimieren Kosten. Mit über 30 Jahren Erfahrung in lokalen und globalen Projekten, umfassendem Know-how, einschließlich KI und Analytics, sind wir Ihr zuverlässiger Partner für Beratung und Systemintegration.

#1

Automation & SCADA Consulting

Bewusstsein über die vorhandene Systemlandschaft

#2

MES | MOM
Consulting

Neutrale Sichtweise
auf die Prozesse

#3

KI & Data Analytics
Consulting

Entfesseln Sie das Potential
Ihrer Daten

Durch unseren Beratungsprozess in der Findungs- und Definitionsphase:

Verkürzen wir die Laufzeit des Digitalisierungsprogramms erheblich. 

Reduzieren wir die Gesamtkosten signifikant.

Erhöhen wir die Qualität maßgeblich.

Steigern wir die Zufriedenheit aller Beteiligten deutlich.

ATS Consulting: Über 30 Jahre Erfahrung

Wir setzen internationale Prozessstandards in die Praxis um. Unser Ansatz besteht darin, den Kunden zuzuhören und schlankere, standardisierte Prozesse sowie maßgeschneiderte Technologielösungen vorzuschlagen. Dank unserer erfahrenen Fachexperten wissen wir genau, welche innovativen Technologien für Ihr Unternehmen von Vorteil sind. Mit den führenden Technologiepartnern in unserem Netzwerk können Sie sich darauf verlassen, dass Ihr Unternehmen die bestmöglichen Integrations- und Supportlösungen erhält.

MES / MOM 
Andreas Holz

Lead Consultant MES/MOM & Shopfloor Digitalisierung

Kompetenzübersicht
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Kontaktdetails

Künstliche Intelligenz & Datenanalyse 
Dr.-Ing. Rico Kusber

Lead Consultant Data Analytics & Artificial Intelligence

Kompetenzübersicht →
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Qualitätsmanagement
Semir Alic

Industrieautomation
Stefan Thyssen

Delivery Director Industrial Automation

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Kontaktdetails

Digitalisierung
Michael Wetzel

IIoT &  SCADA
Sven Stasik

Bildungs- und Beratungsdienstleistungen für die Fertigungsindustrie

Das Manufacturing Operations Management Institute (MOMi) bietet als Expertenabteilung von ATS Global neben Manufacturing Education auch ein Wissenszentrum für Fertigungsexzellenz an. Als der größte autorisierte Trainingsanbieter von MESA International, einem führenden Verband für Manufacturing Operations Management, steht MOMi an vorderster Front der Branche.

ATS DACH

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Consulting-Experten

MOM Institute

Unternehmensberatung

Unsere Consultants bieten umfassende Fertigungsberatung und Best Pratices für die digitale Transformation und das Change Management.

Wissenstransfer

Unabhängige Bildungsprogramme für Hersteller sowie Know-how und die Erfahrung von MOMi – bereitgestellt in Form von Blogs, Artikeln und Ressourcen.

#1 KNOWLEDGE AREA | LEVEL 2

Automation / SCADA
Consulting

Bewusstsein über vorhandene Systemlandschaft

Unsere Expertise unterstützt Sie bei der Auswahl und Implementierung der richtigen Automatisierungslösungen, um Ihre Produktivität zu steigern und betriebliche Effizienz zu verbessern. Ein Projekt könnte beispielsweise der Übergang von manuellen, papierbasierten Prozessen und Betriebsabläufen zu digitalen Prozessen sein.

IST-ZUSTANDS-ANALYSE

Hersteller- und technologieunabhängige Analyse und Beschreibung der aktuellen technologischen Infrastruktur und produktionsrelevanten Funktionen.

FIT-GAP ANALYSE

FIT-GAP-Analyse der technologischen Ausführung auf der Produktionsebene sowie des aktuellen Zustands der IT-OT-Integrationsebene.

USER STORIES – ERKENNNISGEWINN

User Story Entwicklung zur Ausarbeitung technologischer, funktionaler und strategischer Anforderungen für Standort, Produktion, Materialfluss und Workflow.

TECHNOLOGIE- UND LÖSUNGSAUSWAHL

Neutrale Auswahl von Anbietern und Integratoren, Implementierung und Projekt-QM. Einrichtung, Überwachung und Bewertung von Proof-of-Concept-Projekten.

#2 KNOWLEDGE AREA | LEVEL 3

MES / MOM
Consulting

Neutrale Sichtweise auf die Prozesse

Wir entwickeln einen detaillierten Fahrplan mit erreichbaren Meilensteinen, basierend auf den Ergebnissen der Analysen. Unser Fokus liegt darauf, Ihnen einen risikoarmen und gleichzeitig erfolgsversprechenden Weg zum digitalen Erfolg zu bieten. Zusätzlich bieten wir neutrale Prozessperspektiven als solide Grundlage für Ihre Digitalisierungsprogramme. Dabei unterstützen wir Sie bei der Identifizierung geeigneter Partner und Lösungen sowie bei der Effizienz- und Kostenoptimierung während der Spezifikation, Implementierung und Testphasen

IST-ZUSTANDS-ANALYSE

Analyse aktueller Produktionsprozesse am Shopfloor: Management, Ausführung, Kontrolle und Analyse (KPI, Track&Trace, Genealogie, Serialisierung). Einschließlich Legacy-IT/OT-Systeme und Schnittstellen.

FIT-GAP ANALYSE

Anwendung von Standards und Konzepten wie VDI 5600, ISA95, ISA88. Identifizierung verbesserungsfähiger Verfahrens-, Betriebs-, Funktions-, technologischer und strategischer Aktivitäten.

USER STORIES – ERKENNTNISGEWINN

User Story Entwicklung zur Ausarbeitung technologischer, funktionaler und strategischer Anforderungen für Standort, Produktion, Materialfluss und Workflow.

TECHNOLOGIE – & LÖSUNGSAUSWAHL

Neutralen Auswahl von Anbietern und Integratoren, Implementierung und Projekt-QM. Einrichtung, Überwachung und Bewertung von Proof-of-Concept-Projekten.

OPTIMIERUNGSBERATUNG

Bewertung von Maßnahmen zur Festlegung wertvoller KPIs zur Aufrechterhaltung und Generierung von Vorteilen für alle Ebenen der mit dem Shopfloor verbundenen Rollen.

MENTORING

Organisation, Durchführung und Kontrolle von Digitalisierungsprogrammen. Center of Excellence: Entwicklung von Reife, Wert und Change Management.

WISSENENTWICKLUNG- & TRANSFER

Best-Practice-Ausbildung und -Training, Wissenstransfer zu ISA 88 und ISA 95, Konzeptuelle, prozedurale und strategische Standardisierung.

SICHERSTELLEN DER
IT-/ OT-KONVERGENZ

Installation, Organisation und Durchführung. Optimierung der Zusammenarbeit und Integration von IT- und OT-Systemen.

#3 KNOWLEDGE AREA | INTELLIGENCE

KI / Data Analytics

Consulting

Entfesseln Sie das Potenzial Ihrer Daten

Gemeinsam analysieren wir Ihre Ausgangssituation und identifizieren die Hauptprobleme in Ihrem Prozess. Mit AI und Data Analytics Use Cases können wir einen bedeutenden Nutzen für Ihre Fertigung erzielen, indem wir von einem rückwärtsgerichteten zu einem zukunftsorientierten, prädiktiven Ansatz übergehen. Konkret bedeutet dies, dass wir Ihnen helfen, Ihre Daten zu beherrschen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Durch frühzeitiges Erkennen von Risiken, die Förderung von Innovationen und die Steigerung der Datenqualität reduzieren wir Kosten und minimieren Komplexität.

SMART PRODUCTION

Use-Case-Entwicklung zur Steigerung der operativen und funktionalen Produktionsstabilität, zur Optimierung der Prozesswiederherstellung und zur Senkung der Gesamtkosten (TCO). KI-basierte Online-Bewertung und Prognose von Produktionsprozessen.

SMART QUALITY

Entwicklung von Use-Cases zur Verbesserung der operativen und funktionalen Qualitätsstabilität, Prozesswiederherstellungsoptimierung und Optimierung der Gesamtkosten (TCO). KI-basierte Online-Bewertung und Prognose von Qualitätsprozessen.

SMART INTRA-LOGISTICS

Use-Case Entwicklung zur Verbesserung der operativen und funktionalen Stabilität des Materialflusses, Prozesswiederherstellungsoptimierung und Optimierung der Gesamtkosten (TCO). KI-basierte Online-Bewertung und Prognose von Materialflussprozessen.

SMART MAINTENANCE

Entwicklung von Use-Cases zur Verbesserung der operativen und funktionalen Stabilität der Anlagenleistung, Prozesswiederherstellungsoptimierung und Optimierung der Gesamtkosten (TCO). KI-basierte Online-Bewertung und Prognose von Wartungsprozessen.

Unsere Stärken in der Fertigungsindustrie

Ein globales Team mit lokaler Präsenz

Bei 1.200 Experten in 28 Ländern gibt es immer einen lokalen  Ansprechpartner für unsere Kunden.

35 Jahre
Practical Knowledge

Als Systemintegrator ist unser Know-how keine Theorie: Produktionen & IT-Landschaften sind unser Zuhause.

Beratung durch wahre Experten

IT/OT, QM, Automatisierung, IIOT, KI oder Datenanalytik. Die CVs unserer Consultants sind erstklassig.

Unabhängiger Lösungsanbieter

Unsere neutrale Beratung vereint Erfahrung und Wissen unserer Organisation und unserer Partner.

Kommunikation auf allen Ebenen

Wir kennen uns mit Managementfragen genauso gut wie mit Fertigungs-herausforderungen & IT-Gegebenheiten aus.

Sie möchten mit uns ins Gespräch?
Kontaktieren Sie unsere Consultants direkt oder
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Content unserer Experten

Videos, Veröffentlichungen, Statements

Video Content
Short-Clips mit Dr. Rico Kusber zum Thema Shopfloor-Digitalisierung

Kurzweilig beleuchten wir in kurzen Videoclips Themen wie Smart Quality in der Produktion, Data Ecosystem…

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Artikel | Fachbeiträge
Veröffentlichungen unseres MES-Experten Andreas Holz

Auf den Punkt gebracht und mit hoher Click-Through-Rate sind unsere Fachartikel zum Thema MES, …

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Statements
Ein paar Worte von unserem Team zu aktuellen Themen

Wir holen Sie ab – mit kurzgefassten Statements und Empfehlungen zu Themen, wie E-Mobility….

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