Luft- & Raumfahrt | Verteidigung

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Luft- & Raumfahrt | Verteidigung2019-06-19T13:19:38+00:00

Laut dem internationalen Luftverkehrsverband IATA wird sich die Zahl der Fluggäste von 3,8 Milliarden Passagiere in 2016 auf voraussichtlich 7,2 Milliarden Passagiere im Jahr 2035 erhöhen.

ATS Global blickt mittlerweile auf über 30 Jahre Erfahrung in der Luftfahrt- und Verteidigungsindustrie zurück. Im Laufe dieser langjährigen Geschäftstätigkeit haben wir eine Vielzahl von führenden Luftfahrtunternehmen betreut, zu denen OEMs, Tier-1-, Tier-2-Unternehmen als auch Zulieferfirmen gehören. Unsere Fachkompetenz schließt Know-how zu Marine-U-Booten bis hin zu Verkehrsflugzeugen ebenso ein wie elementare Gusskomponenten bis hin zu kompletten Maschinen.

In den letzten drei Jahrzehnten haben wir bei technologischen Weiterentwicklungen wichtiger Luftfahrt- und Verteidigungseinrichtungen eine entscheidende Rolle übernommen und unser vielfältiges Portfolio mit Produkten, Lösungen und Dienstleistungen hat dazu beigetragen, die globalen Luftfahrt- und Verteidigungshersteller in ihren Initiativen zur Automatisierung, für IT, Qualität und zur digitalen Transformation zu unterstützen.

Wir freuen uns, dass wir Partner von 4 der 10 weltweit führenden Hersteller von Verkehrsflugzeugen sind. Unsere Arbeit bildet den ausschlaggebenden Faktor, der den kontinuierlichen Betrieb von produktionskritischen Anwendungen in den globalen Produktionsstandorten unserer Kunden sicherstellt.

.Um die Nachfrage nach neuen Flugzeugen und Komponenten zu befriedigen, stehen Hersteller folgenden Anforderungen gegenüber:

  • Erweiterung der Fertigungskapazität

  • Auslagerung in die Lieferkette

  • Kürzere Einführungszyklen für neue Produkte

  • Schnellere Produktionsanlauf-Phasen

  • Schnellere Einbindung neuer Technologien und Fertigungsmethoden

  • Reduzierung des Material- und Energieverbrauchs und der Umweltauswirkung

Fakten auf einen Blick

  • 5.000+ Projekte in Luftfahrt und Verteidigung

  • Kundenportfolio mit 4 der 10 weltweit führenden Hersteller von Verkehrsflugzeugen

  • Umfangreiche Erfahrung in der Implementierung von Luftfahrtsystemen gemäß AS9100-Standards für QMS

Was bieten wir?

ATS unterstützt bereits seit vielen Jahren Luftfahrtunternehmen bei der Bewältigung ihrer vielfältigen Herausforderungen durch Implementierung robuster und skalierbarer Automatisierungs- und Digitalisierungslösungen.

Zu den nachweislich mit Erfolg umgesetzten Business Cases bei internationalen Luftfahrt- und Verteidigungsunternehmen gehören u. a.:

  • Manufacturing Operations Management für Systeme der vollständigen Rückverfolgbarkeit in Bezug auf Material und Arbeitskraft
  • Qualitätsmanagement-Lösungen für die manuelle Sichtprüfung und ein präzisionsoptimiertes geometrisches Qualitätssystem, um zugrundeliegende Fehler nachzuvollziehen und zu beheben
  • Management der Shopfloor-Arbeitsvorgänge für Reparaturprozesse
  • Virtuelle Inbetriebnahme und Verwaltung eines originalgetreuen digitalen Zwillings
  • Prozessplanungs-, Montagetechnik- und Fertigungswissen-Managementsysteme, um hoch reproduzierbare Betriebsvorgänge mit geringeren Ressourcen zu ermöglichen, was weniger Schulungsaufwand erfordert
  • Produktionsplanung und -steuerung für die Luftfahrt- und Verteidigungsbranche
  • Erfassung und Nutzbarmachung wichtiger Prozessdaten aus dem Fertigungsprozess, um eine Selbstkorrektur von Fehlern zu ermöglichen und deren Fortschreiten zu verhindern
  • IT/OT-Konvergenzlösungen für die Anlagenkonnektivität und Integration von Fertigungs- IT-Systemen (z. B. MES, ERP, PLM)
  • Einsatz von Technologien der Industrie 4.0, unter anderem IoT, Geräte mit Umgebungswahrnehmung sowie Datenanalysen mit prädiktiven Funktionen
  • Andon und OEE KPI / Effizienzanalytik
  • Beratungsleistungen für Lieferantenmanagement

Geschlossener Kreis Engineering – Fertigung | Digitaler Zwilling von Prozess und Produkt | Zusammenrücken von IT & OT

Wie gehen wir vor?

ATS unterstützt seine Kunden dabei, deren digitale Initiativen in konkrete Roadmaps zu verwandeln und diese exakt umzusetzen. Wir greifen auf unsere jahrzehntelange Erfahrung in der Luftfahrt- und Verteidigungsindustrie zurück und nutzen eine optimale Kombination aus unseren Schulungs– und Beratungsleistungen, unserem Projektmanagement, unseren Produkten, Lösungen, Dienstleistungen und unserem 24/7 Support, um die Ziele unserer Kunden zu verwirklichen.

Unser Angebotsportfolio für die Luftfahrt- und Verteidigungsindustrie erstreckt sich über alle Prozesse, Daten, Anwendungen und Technologien, die erforderlich sind, um die Ziele für Automatisierung, IT, Qualität und Digitalisierung zu erreichen. Wir bieten fachliche Einblicke in die Top-Technologietrends und zeigen die Möglichkeiten, die auf dem Markt verfügbar sind.

Der Implementierungszyklus kann so angepasst werden, dass er variierenden Bedürfnissen entspricht, von „sofortiger Umsetzung“ für taktische Projekte bis hin zu „strategischen Implementierungen“ für langfristige Rollouts. Wir erreichen dies durch die folgenden Kernaktivitäten:

  • Durchgängige Digitalisierung durch die Rekonfiguration von Produktions- und Montagelinien
  • Ermöglichung einer umfassenden Automatisierung, Rückverfolgbarkeit, digitalen Überprüfung und additiver Fertigung über die gesamte Lieferkette
  • Erzeugung von Echtzeit-Management-Informationsströmen durch Verwendung von Simulationen, Modellierungswerkzeugen, Algorithmen und Optimierungstechniken
  • Vorbereitung von Montagelinien zur optimalen Ausnutzung der Vorteile des industriellen Internets der Dinge, der Big-Data-Analyse und anderen Elementen der Industrie 4.0 durch Einrichtung von Tags, OPC-Verbindungen, IT/OT-Integration

Vorteile für Kunden

  • Fehlerreduzierung | Verbesserung der Produktivität und niedrigere Kosten

  • Schnellere Umsetzung von Produkt-/Prozessänderungen in der Fertigungsstätte | verbesserte Agilität

  • Verbesserter Produktionsfluss und Bestandssenkung

  • Taktzeitoptimierung

  • Keinerlei Störungen aufgrund des Transports von Teilen weltweit und in der Lieferkette

  • Schnellere Inbetriebnahme im Werk

  • Verbesserte Effizienz und Reduzierung von Ausfallzeiten

  • Beschleunigte Umsetzung der Strategien zur digitalen Transformation

  • Flächendeckende Übernahme eines Standardsystems über mehrere Werke

  • Reduzierung der Anwendungen aufgrund der Standardisierung und Konzentration auf einen Kernsatz von strategischen Anwendungen

  • Just-in-Time-Lieferungssysteme, die effiziente Informationsströme gewährleisten

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