Un OEM -équipementier automobile- choisit ATS pour des services conseils SMED
But
- Amélioration des performances de changement de matrice
- Procédures normalisées pour une initiative d’amélioration continue des performances en changement de produits
Périmètre ou scope du projet
- Formation sur le concept
- Analyse vidéo
- Atelier d’amélioration
- Changement de structure organisationnelle
- Suivi des progrès
Approche solution
- Analyse détaillée de l’état actuel
- Identification et résolution des questions clés
- Création d’une structure de gouvernance durable pour l’amélioration continue des performances
Savoir-faire système, outils et services
- « Single Minute Exchange of Dies » (SMED)
Le résultat
Réduction du temps de changement moyen de 45 %