Un OEM -équipementier automobile- choisit ATS pour des services conseils SMED

But

  • Amélioration des performances de changement de matrice
  • Procédures normalisées pour une initiative d’amélioration continue des performances en changement de produits

Périmètre ou scope du projet

  • Formation sur le concept
  • Analyse vidéo
  • Atelier d’amélioration
  • Changement de structure organisationnelle
  • Suivi des progrès
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Approche solution

  • Analyse détaillée de l’état actuel
  • Identification et résolution des questions clés
  • Création d’une structure de gouvernance durable pour l’amélioration continue des performances

Savoir-faire système, outils et services

  • « Single Minute Exchange of Dies » (SMED)

Le résultat

Réduction du temps de changement moyen de 45 %

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