
ATS Global’in stratejik ortaklık yaklaşımı, Sticky Lean’den tüm müşterilerimizin faydalanmasını sağlar. Bu, tüm üretim süreci ve tedarik zinciri boyunca sürekli iyileştirmenin varolan sisteme entegre edildiği bir durumdur. Sticky Lean, yapılan iyileştirmeleri sürekli yükselen kalite ve verim seviyelesinde tutar.
ATS olarak üretim yapan şirketler ile çeşitli seviyeleriyle iş birliği yapıyor, kalite odaklı Sürekli İyileştirme hizmetleri sunuyoruz. Akıllı dijital dönüşüm felsefesini; Toplam Üretken Bakım’ın, Yalın Üretim’in ve Altı Sigma’nın sağlam prensipleriyle birleştirerek, müşterilerimizin kurum kültürüne ve süreçlerine uygun olarak yönetilmesini sağlıyoruz.

Ne yapıyoruz?
Yalın prensiplerin uygulanması, sistematik bir yaklaşım gerektiren oldukça etkili ve kademeli bir süreçtir. ATS olarak standartlaştırılmış bir metodoloji geliştirerek yalın konseptlerin akıllı dijital dönüşüm stratejileri ile çalışabilen risk azaltma ve kontrol sistemleri oluşturduk.
Şaşırtan Gerçekler
200’den fazla yalın sigma ve kalite yönetimi projesi
75’ten fazla ülkede kullanım tecrübesi
Standartlara ve metodolojilere ilişkin bilgi birikimi. Örneğin: ISO 18404, DMAIC, TPM, vb.
Dünya çapında 25’ten fazla yalın sigma danışmanı
Nasıl yapıyoruz?
ATS’nin geliştirdiği Yalın Üretim yaklaşımı, çalıştığı diğer şirketlerdeki uygulamalardan öğrendiklerini ve zaman içinde kazandığı en iyi yaklaşımları içermektedir. İş geliştirme çözümleri uygulamaya dair rehberlik sunarak müşterilerimizin ihtiyaçlarına uygun olarak uyarlanır.
Yaklaşımımız
Karar verme sürecinde danışmanlarımızın tamamen iş iyileştirmeye odaklandığı, firma ile iş birliğine dayalı bir süreç kullanarak değişimi kolaylaştırıyoruz.
Yaklaşımımızda, teorik uzmanlığımızı sağlam bir uygulamalı görsel yaklaşımla birleştirerek bilgi aktarımını hızlandırırken daha hızlı fayda oluşturmaya odaklanmaktayız.
ATS Genel İş İyileştirme yaklaşımı:
İş İyileştirme Değerlendirmesi
İyileştirme Fırsatı Tanımı
İyileştirme Aracı/Araçları Seçimi
Gerçekleştirme Yol Haritası Oluşturma
İyileştirme Araçları ve Uygulamaları Yoluyla Gerçekleştirme
İş İyileştirme Sürdürülebilirliği Oluşturma
Müşteri Avantajları
Üretim etkinliğiyle rekabet gücü artar
Öncelikli fonksiyonlarda üretim odağı artar
Operasyonel verimlilik artar
Operasyonel maliyetler sürekli azalır
Sürekli iyileşmenin kontrolü ele alınır ve ivme sağlanır
Veri güvenilirliği, verimliliğin ve kalite iyileştirmenin destekleneceği şekilde artar
Yalın ve Altı Sigma Başarı Hikayelerine
