ATS Global 的战略合作方式让我们的客户因为我们的“严格精益”而获益。持续改善的状态将完全融入到整个制造过程和供应链的体系中。严格精益会以不断提高的质量和生产力水平保持持久改善。
在 ATS,我们与各种水平的制造企业合作,提供以质量为焦点的持续改善服务。我们将智能数字转换与全面生产维护、精益制造和六西格玛的完美原理相结合,可以确保在客户的企业文化和公司中的紧密配合。
我们的职责
精益原理的采纳是一个非常有效和渐进的过程,需要一个系统化的方式。ATS 开发了一个标准化的方法论,明确定义了将精益概念与智能数字转换策略相结合的风险减轻路径。
快速数据
如何实现
ATS 制定了向客户提供业务改善的通用方式。这就是精益六西格玛菜单。此标准方式集成了 ATS 从其他实施中学到的教训和最佳做法。这种方式提供了实施业务改善解决方案的指南,同时可确保针对客户的需求而量身定制。
我们的方式
我们利用一个协作流程简化了改变,在这个流程中,决策做出的驱动因素是事实,而不是观点,我们的顾问人员将密切关注业务改善。我们的客户可以预期绝佳的行为和结果。
在我们的分步方式中,我们将理论专业知识与结构化的实操可视化方式相结合,加快了知识传递和优势实现,可以确保制造卓越计划中的强大势头。
ATS 通用业务改善方式: