目的：
- 为客户创建数字化路线图
- 定义实现数字化的分步方法
项目范围：
- 制定实现数字化的新过程
- 为四个制造支柱创建数字化蓝图
- 确定分步实施的数字化路线图
解决方法：
- 基于精益六西格玛方法进行过程映射
- 执行以数字化为焦点的 FMEA 来识别潜在异常
- 深入研究详细的过程图创建过程的数字化输入/输出
- 将各种需求相关联，形成数字发展蓝图，并确定实现蓝图的项目
- 研究项目的影响计算 ROI 作为实施依据
结果：
- 客户清楚了解物理过程的虚拟化表示
- 基于潜在 ROI 对数字开发动机进行优先级培训的能力
- 在所涉及核心团队之间创建数字化氛围
系统、工具和服务专业技术：
- 精益六西格玛
- 智能行业就绪指标
我们的经验，就是您的成功
