目的：

  • 提高产品 CTQ（质量关键）度量标准
  • CP/CPK 值保持在 1.66 以上
  • 增强客户满意度
Purpose

项目范围：

  • 项目范围 – 两条主要生产线
  • 分析影响产品质量的关键生产领域
  • 提出过程修改建议改善质量参数
Project scope

解决方法：

  • 基于六西格玛方法的方法： DMAIC（Define, Measure, Analyze, Improve and Control，即定义，测量，分析，改进和控制）
  • 生产参数的统计分析
Solution Approach

结果：

  • CTQ 的 CP/CPK >1.66 在 14 个月内实现
  • 缺陷率的明显降低
  • 客户订单增加
Results

系统、工具和服务专业技术：

Tools
我们的经验，就是您的成功