制造运营管理的独立商务咨询
在管理车间运营时，数字制造软件解决方案为生产、质量、库存和维护带来了切实的商业价值。但对于制造商来说，要想利用这种软件，他们需要超高的技术，以关注他们所涉及的人员和流程。这是 ATS Global l可以通过制造运营管理（MOM）咨询和教育提供帮助的地方.
ATS Global提供独立的咨询和教育服务，专注于应对行业挑战所需的业务和IT流程。当制造商评估其数字化转型方法时，他们依赖于ATS Global的整体方法和数十年的经验。
我们的咨询服务是通过ATS Global的专家部门 MOMi, 提供的.
制造咨询的整体方法
商务咨询
为数字化转型和变革管理提供全面的制造咨询和最佳实践。
制造业教育
为制造商提供独立的教育计划，让他们的员工通过知识的力量利用新的智能技术。
知识中心
MOMi的知识和经验以博客、文章和资源的形式为制造商提供战略和战术建议。
我们如何实现?
MOMi 提供独立专业知识、最佳做法和解决方案，为整个业务变更循环提供支持，从最初发现改进可能，到发展出支持投资决策的健全的获益案例，为未来勾画蓝图，包括流程、组织和管理、人员技能组合和使能技术，直到部署解决方案和提供可持续的改进.
然后，我们提供专业知识、最佳实践和解决方案以支持完整的业务变更周期：
- 探索改进潜力
- 制定支持投资决策的合理收益案例
- 为未来创建蓝图，包括流程、组织和治理、人员技能组合和支持技术
- 解决方案的部署和可持续改进的交付.
我们的综合方法涵盖咨询、培训和解决方案，可确保您完全控制业务变更周期。在每个阶段，我们都将确保您保留最佳实践，通过创新来改进和改变不起作用的部分。最重要的是，我们将确保受到将要实施的变革影响的主要利益相关者的积极支持。
此图展示了 MOMi 使用的业务变更周期.
支持您的业务变革周期的 7 个步骤
客户利益
提供相关服务框架，从业务咨询、培训和系统集成到管理
适合许多行业 的跨国公司及中小企业
基于SCOR和ISA-95的全球标准，MOMi在许多行业的最佳实践和参考模型
实时获取涵盖会议室到车间的整个供应链的管理信息
在全球范围内在适合的时间提供适合的信息； 快速将数据转换为运营信息和实用的改进
优化使用设备，实现更好的生产计划和提高灵活性
确保可靠的生产和提高产品质量，并在整个生产生命周期中具有完全的可追溯性
大幅减少浪费和返工，同时提高生产效率
有关于制造咨询的问题吗？
请在下面留下您的详细信息，我们将与您联系.
成功的故事
