了解我们的供应链管理解决方案和服务,以提高运营绩效

供应链不再是连接少数供应商、制造商和客户的简单线。相反,它们往往是具有许多参与者的复杂网络. 从原材料阶段到到达消费者手中的成品,货物的流动不是基于固定的长期协议,而是基于实际的能力、能力和成本. 随着多工厂规划变得实时,以及数字线程和数字孪生的引入,供应链也可以虚拟处理货物.

ATS Global在全球供应链方面拥有丰富的经验. 通过提供所有供应链活动的可见性和透明度,我们使客户能够提供完美的订单. 此外,我们致力于改善整个供应链的关系,以获得竞争优势.

ATS Global Implements Manufacturing executing system by integrating PLM

成功案例
ATS Global 通过集成 PLM,为一家航空航天引擎 OEM 实施制造智能系统 

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Aerospace-Defence

成功案例
一家国际风机制造商选择 ATS Global 将 MRO 与其新的检修生产线的 PLM 应用程序进行集成
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我们是全球领先的运营和供应链管理专家之一,具有全球交付能力,能够满足各种行业的需求.

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工艺建模和重新设计

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性能测量

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最佳实践和技能

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我们做什么?

我们帮助客户规划、实施和控制供应链的运营,尽可能高效地满足最终用户的要求. 我们的支持涵盖了原材料、在制品库存和成品从起点到消费点的所有移动和存储,并对其进行了改善.

实现整个供应网络中的连接性和工业物联网 (IIoT)
一种管理信息流并将车间设备与 IT 系统中的数据提供到工厂任何所需位置的解决方案. 它可实现深入的分析和报告,提供数据背景化,确保数据可追溯性、安全性和完整性.

供应商质量管理和检查解决方案
提高产品质量,同时提高检查速度、准确性和对供应商质量问题的反应时间.

通过 MES/MOM 部署改善制造性能
制造执行系统 (MES) / 制造运营管理 (MOM) 系统在制造环境内提供了 end-to-end 可追溯性,有助于缩短产出时间. 这些功能不但在工厂内,而且在扩展的价值链内均促进了重点在于识别趋势和提供近实时可操作信息的高级报告功能.

我们如何实现? 

ATS使其客户能够将其数字供应链计划转化为路线图,并精确执行. 我们通过在许多行业领域积累数十年的经验来做到这一点. 这使我们能够通过培训、咨询、项目管理、解决方案和服务实现客户的愿景

实施周期可进行定制,以满足战术项目“立即执行”以及长期连续项目“策略实施”等多种需求.

我们通过以下主要活动实现此目标:

  • 实现供应链的端到端连接和数字化.
  • 在供应链管理中实现广泛的自动化、可追溯性和数字验证.
  • 通过使用模拟、建模工具、算法和优化技术创建实时管理信息流.
  • 探索工业物联网、大数据分析和其他工业 4.0 元素的所有功能.

供应链管理的未来

供应链系统将继续变得更加复杂和更具挑战性。为了应对这种情况,必须通过增加连接来实现整个协作过程中的成功协作。这可以通过在整个供应链中实施智能制造技术和方法来实现.

在这里了解有关我们的智能制造和工业4.0 产品的更多信息.

客户利益

减少供应商质量缺陷,提高生产率和成本率

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跨供应链更快地发布产品/流程变更,提高灵活性

改进流程和库存减少,优化循环时间

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通过对一组核心战略应用程序进行标准化,减少整个供应链的应用程序

零中断,因为零件在全球范围内转移并进入供应链

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在多个工厂广泛采用标准系统

让我们讨论一下您的供应链管理要求

成功的故事

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确保所有零部件遵循严格的质量控制程序,确保过程完整性..
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