ตัวอย่างความสำเร็จจาก OPCENTER APS ที่ช่วยลดระยะเวลาการผลิตในโรงงานอุตสาหกรรมการบินและอวกาศ

วัตถุประสงค์

  • เข้าใจความสามารถที่แท้จริงของโรงงาน
  • รองรับการเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว
  • ลดระยะเวลาการผลิต (Lead Time)
  • ลดความผิดพลาดหรือการหยุดชะงักในกระบวนการผลิต
  • เพิ่มความต่อเนื่องของกระบวนการผลิต

ขอบเขตของโครงการ

  • แสดงภาพรวมและคำนึงถึงความสัมพันธ์ระหว่างขั้นตอนการผลิต
  • จัดลำดับกระบวนการผลิตสำหรับแต่ละเครื่องจักรหรือศูนย์การทำงาน
  • เร่งกระบวนการจัดตารางการผลิตให้รวดเร็วขึ้น
  • เชื่อมต่อกับระบบ ERP/MRP เพื่อดึงข้อมูลคำสั่งผลิต สต็อกสินค้า และอื่น ๆ
ATS Success Story arrow image.png

แนวทางการแก้ปัญหา

  • ใช้ OPCENTER APS เพื่อให้มองเห็นกระบวนการจัดตารางการผลิตได้อย่างชัดเจน
  • เชื่อมต่อกับระบบ ERP อย่างแนบแน่น พร้อมเสริมข้อมูลเฉพาะจาก Preactor เพื่อใช้ประโยชน์จากข้อมูลที่มีอยู่ในบริษัท
  • กำหนดกระบวนการจัดตารางการผลิตอย่างชัดเจน เพื่อให้สามารถถ่ายทอดความรู้และกระบวนการได้ง่ายขึ้น

ระบบและเครื่องมือที่ใช้

  • Opcenter APS
  • ATS Consulting, ATS Projects, ATS Support Services

ผลลัพธ์ที่ได

ลดระยะเวลาการผลิตลงถึง 50%

เพิ่มความตรงต่อเวลาในการส่งมอบสินค้าได้ 10%

หากคุณมีคำถาม สามารถติดต่อและสอบถามเราได้จากการกรอกแบบฟอร์มด้านล่างนี้