ตัวอย่างความสำเร็จจาก OPCENTER APS ที่ช่วยลดระยะเวลาการผลิตในโรงงานอุตสาหกรรมการบินและอวกาศ
วัตถุประสงค์
- เข้าใจความสามารถที่แท้จริงของโรงงาน
- รองรับการเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว
- ลดระยะเวลาการผลิต (Lead Time)
- ลดความผิดพลาดหรือการหยุดชะงักในกระบวนการผลิต
- เพิ่มความต่อเนื่องของกระบวนการผลิต
ขอบเขตของโครงการ
- แสดงภาพรวมและคำนึงถึงความสัมพันธ์ระหว่างขั้นตอนการผลิต
- จัดลำดับกระบวนการผลิตสำหรับแต่ละเครื่องจักรหรือศูนย์การทำงาน
- เร่งกระบวนการจัดตารางการผลิตให้รวดเร็วขึ้น
- เชื่อมต่อกับระบบ ERP/MRP เพื่อดึงข้อมูลคำสั่งผลิต สต็อกสินค้า และอื่น ๆ
แนวทางการแก้ปัญหา
- ใช้ OPCENTER APS เพื่อให้มองเห็นกระบวนการจัดตารางการผลิตได้อย่างชัดเจน
- เชื่อมต่อกับระบบ ERP อย่างแนบแน่น พร้อมเสริมข้อมูลเฉพาะจาก Preactor เพื่อใช้ประโยชน์จากข้อมูลที่มีอยู่ในบริษัท
- กำหนดกระบวนการจัดตารางการผลิตอย่างชัดเจน เพื่อให้สามารถถ่ายทอดความรู้และกระบวนการได้ง่ายขึ้น
ระบบและเครื่องมือที่ใช้
- Opcenter APS
- ATS Consulting, ATS Projects, ATS Support Services
ผลลัพธ์ที่ได
ลดระยะเวลาการผลิตลงถึง 50%
เพิ่มความตรงต่อเวลาในการส่งมอบสินค้าได้ 10%