OPCENTER APS aide à réduire les délais chez un équipementier aéronautique
But
- Aperçu de la capacité réelle de l’usine
- Possibilité de réagir rapidement aux changements
- Réduction des délais de production
- Réduction des perturbations de la production
- Amélioration du flux de production
Scope du projet
- Visualiser et respecter les relations entre les opérations
- Fournir des séquences de production par centre de travail
- Accélérer le processus de planification
- Intégration avec ERP/MRP pour récupérer les données relatives aux commandes, aux stocks, etc.
Approche solution
- OPCENTER APS pour fournir les informations nécessaires à la planification de la production.
- Intégration étroite avec l’ERP complétée par des données spécifiques à OPCENTER APS pour exploiter les informations existantes dans l’entreprise
- Processus de programmation clairement défini pour améliorer la transférabilité des connaissances
Systèmes, outils et services
- OPCENTER APS
- ATS Consulting, ATS Projects, ATS Support Services
Le résultat
Diminution de 50 % du délai de production
Amélioration de 10 % de la ponctualité des livraisons
