Zadání
- Zvýšit výrobní kapacitu
- Eliminace neplánovaných prostrojů
- Snížení nákladů na údržbu a správu
Rozsah projektu
- Implementace systémů a postupů pro štíhlou výrobu
- Poradenství pro všechny oddělení závodu magnesium – od výroby po údržbu
Navržené řešení
- Metodologie TPM (Total Productive Maintenance)
- Zaměření se na ty části, které vedou k neplánovaným prostojům
- Implementace osvědčených postupů a poradenství poskytované ATS experty
Výsledek
- Snížení neplánovaných prostojů o (UPDT) 70%
- Navýšení výrobní kapacity o 35%
Použité systémy, nástroje a expertní služby
- 5S (Sort, Set-in-Order, Shine, Standardise, Sustain)
- Autonomní údržba (Autonomous Maintenance)
- Plánovaná údržba (Planned Maintenance)
naše zkušenosti, váš úspěch
Image: איתן טל, commons.wikimedia.org (CCA 3.0)
