Propósito

  • Comprender los riesgos operacionales asociados con equipos PLC obsoletos o sin mantenimiento.
  • Priorizar el capital y los gastos operacionales en línea con la evaluación de riesgos cuantificada a mediano y largo plazo.
  • Identificación y consolidación de repuestos en todo el país.
Purpose

Alcance del proyecto

  • Auditoría del emplazamiento de todo el hardware del PLC, incluyendo las plantas pequeñas.
  • Recuento de repuestos en cada emplazamiento y revisión de firmware.
  • Identificación de cualquier almacenamiento de partes oculto.
  • Revisión del código para el mantenimiento.
  • Evaluar si el software, las herramientas, los cables y el conocimiento de los clientes están disponibles y son capaces de mantener el equipo PLC.
Project scope

Enfoque de la solución

  • Facilitar las auditorías e introducción a la revisión del programa en todos los sitios.
  • Crear un registro maestro de todos los activos del PLC: a lo largo de todo el país.
  • Criterios definidos y clasifica cada PLC con los criterios.
  • Comprender el impacto de las fallas en la unidad, el proceso y la planta.
  • Buscar planes de migración OEM para los equipos obsoletos.
  • Evaluación del riesgo en base a los criterios mencionados para todos los activos.
Solution Approach

Los resultados

  • Plan de Continuidad de Negocios (BCP, por sus siglas en inglés) claramente definido para equipos de automatización.
  • Mejora la gestión de repuestos en todos los emplazamientos. (no más inventarios ocultos).
  • Mejora visibilidad de todos los activos del PLC, incluyendo los de los equipos empaquetados en todos los emplazamientos.
  • Mantenimiento planificado habilitado / sustitución de reemplazos de PLC de mediano / largo plazo.
Results

Experiencia en sistemas, herramientas y servicios

  • Auditoría y consultoría de automatización
Tools

nuestra experiencia, su éxito