El principal fabricante australiano de lácteos elige a ATS Global para la auditoría de la automatización en sus 7 plantas
Propósito
- Comprender los riesgos operacionales asociados con equipos PLC obsoletos o sin mantenimiento.
- Priorizar el capital y los gastos operacionales en línea con la evaluación de riesgos cuantificada a mediano y largo plazo.
- Identificación y consolidación de repuestos en todo el país.
Alcance del proyecto
- Auditoría del emplazamiento de todo el hardware del PLC, incluyendo las plantas pequeñas.
- Recuento de repuestos en cada emplazamiento y revisión de firmware.
- Identificación de cualquier almacenamiento de partes oculto.
- Revisión del código para el mantenimiento.
- Evaluar si el software, las herramientas, los cables y el conocimiento de los clientes están disponibles y son capaces de mantener el equipo PLC.
Enfoque de la solución
- Facilitar las auditorías e introducción a la revisión del programa en todos los sitios.
- Crear un registro maestro de todos los activos del PLC: a lo largo de todo el país.
- Criterios definidos y clasifica cada PLC con los criterios.
- Comprender el impacto de las fallas en la unidad, el proceso y la planta.
- Buscar planes de migración OEM para los equipos obsoletos.
- Evaluación del riesgo en base a los criterios mencionados para todos los activos.
Experiencia en sistemas, herramientas y servicios
- Automation auditing and consulting
Los resultados
Plan de Continuidad de Negocios (BCP, por sus siglas en inglés) claramente definido para equipos de automatización.
Mejora la gestión de repuestos en todos los emplazamientos. (no más inventarios ocultos).
Mejora visibilidad de todos los activos del PLC, incluyendo los de los equipos empaquetados en todos los emplazamientos.
Mantenimiento planificado habilitado / sustitución de reemplazos de PLC de mediano / largo plazo.