Propósito
- Crear una metodología de Gestión de Calidad Lean.
- Mejorar la calidad y la optimización de costos.
- Mejorar el sistema de trazabilidad.
Alcance del proyecto
- Conectar cualquier dispositivo con una salida a su Sistema de Ejecución de la Planta (SES, por sus siglas en inglés)
- Habilitar la extracción de datos desde dispositivos de medición habilitados como el medidor Vernier, el micrómetro, etc. y registro de la información en la base de datos.
- Extensión del código de software para interactuar con los nuevos productos a medida que se introducen.
Enfoque de la solución
- Propuesta de una solución completa de Calidad Asistida por Computadora (CAQ, por sus siglas en inglés), con módulos para la planificación de la calidad como el Modo de Falla y el Análisis de Efectos (FMEA) y la Primera Inspección de Artículos (FAI).
- Consolidado de los requisitos de Bombardier en conjuntos de medición dependiendo de la función del operador o proceso en la fábrica.
- Se controlaron los equipos mecánicos en toda la planta de producción para identificar las razones recurrentes más comunes para el tiempo de inactividad.
- Configuración del sistema y capacitación para el personal del cliente.
Los resultados
- Se le permitió al cliente crear un modelo de negocios basado en datos.
- Mejora en la calidad general Indicadores Clave de Rendimiento (KPI).
Experiencia en sistemas, herramientas y servicios
- ATS Inspect
- Consultoría del sistema de gestión de calidad
