目的：
- 了解与过时/无维护的 PLC 设备相关的操作风险
- 通过中长期定量风险评估对线内资本和运营花销进行优先级排序
- 确定和整合整个国家内的备件
项目范围：
- 所有 PLC 硬件的现场审计，包括小包装工厂
- 每个现场的备件计数和固件复查
- 任何隐藏零部件存储的标识
- 实现可维护性的代码复查
- 评估客户的软件、工具、线缆和知识是否足以维护 PLC 设备
解决方法：
- 简化现场审计，在所有现场引入程序复查
- 创建国家范围内所有 PLC 资产的主记录
- 定义标准，并针对标准对每个 PLC 进行评级
- 了解故障对装置/过程和工厂的影响
- 寻求 OEM 对过时设备的迁移计划
- 基于上述标准对所有资产进行风险评估
结果：
- 明确定义了自动化设备的业务连续性计划 (BCP)
- 对所有现场备件的更好管理（不再具有隐藏的库存）
- 所有 PLC 资产的更好可见性，包括所有现场带包装设备上的 PLC
- 实现了中长期 PLC 替换件的计划维护/更换
系统、工具和服务专业技术：
- 自动化审计和咨询
我们的经验，就是您的成功
