Doel:
- Toenemende procesdoorvoer
- Eliminatie van ongeplande downtime van machines
- Verlagen van onderhouds- en managementkosten
Toepassingsgebied van het project:
- De systemen en methoden voor lean- productie implementeren
- Consultancy voor de magnesiumfabriek – alle productie- en onderhoudsafdelingen
Oplossingsmethode:
- TPM-methodologie (Total Productive Maintenance).
- Focus op elementen die tot ongeplande downtime leiden.
- Implementatie van best practices in de industrie en deskundige adviezen van consultants
Het resultaat
- Verminderde Unplanned Downtime (UPDT) met 70%
- Verhoogde doorvoer met 35%
Systemen, hulpmiddelen & service-expertise
- 5S (Sort, Set-in-Order, Shine, Standardise, Sustain (sorteren, op volgorde zetten, stralen, standaardiseren, handhaven))
- Autonoom onderhoud
- Gepland onderhoud
