Projektbeschreibung

  • Verbesserung der Critical to Quality (CTQ)-Metriken der Produkte
  • Beibehaltung von CP/CPK-Werten über 1,66
  • Steigerung der Kundenzufriedenheit
Projektbeschreibung

Projektumfang

  • Zwei Hauptproduktionslinien
  • Analyse der zentralen Produktionsaspekte, die sich auf die Produktqualität auswirken
  • Empfehlungen für Änderungen im Prozess zur Verbesserung der Qualitätsparameter
Projektumfang

Lösungsansatz

  • Ansatz auf Basis der Six-Sigma-Methodik: DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve and Control)
  • Statistische Analyse der Produktionsparameter
Lösungsansatz

Das Ergebnis

  • CP/CPK >1,66 für CTQs innerhalb von 14 Monaten erreicht
  • Erhebliche Reduktion der Fehlerquoten
  • Steigerung der Anzahl an Aufträgen
Ergebnis

Eingesetzte Systeme, Tools & Services

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