Projektbeschreibung

  • Steigerung des Prozessdurchsatzes
  • Beseitigung nicht geplanter Maschinenausfallzeiten
  • Senkung von Wartungs- und Verwaltungskosten
Purpose

Projektumfang

  • Implementierung von Systemen und Verfahren aus dem Lean Manufacturing
  • Beratungsleistungen für das Magnesiumwerk – alle Produktions- und Wartungsabteilungen
Project scope

Lösungsansatz

  • Methodik der Total Productive Maintenance (TPM)
  • Fokus auf Faktoren, die zu ungeplanten Ausfallzeiten führen
  • Implementierung von Branchen-Best-Practices und Beratung durch Experten
Solution Approach

Das Ergebnis

  • Reduzierung der nicht geplanten Ausfallzeiten um 70%
  • Steigerung des Durchsatzes um 35%
Results

Eingesetzte Systeme, Tools & Services

  • 5S (Sort, Set-in-Order, Shine, Standardize, Sustain)
  • Autonome Wartung
  • Geplante Wartung
Tools

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