11. Mai 2022
Eine MES/MOM-Lösung für mehrere Standorte erfordert eine holistische Herangehensweise des Projektmanagements und ein Verständnis der Prozesse.
Systeme, Menschen, Software und Managementfähigkeiten müssen vorhanden sein, um in der modernen Welt der Informations- und Kommunikationstechnologie dauerhaft erfolgreich zu sein. Trotzdem stoßen vor allem Unternehmen mit mehreren Geschäftsbereichen, Herstellprozessen und Prozesskategorien auf folgendes Szenario: Das Programm scheint im Stillstand, insbesondere auf MES-Level 3. Der Ursprung des Problems lässt sich bei Betrachtung eines Reifegradmodells identifizieren, das sich mit aktuellen und zukünftigen funktionalen Anforderungen in den Unternehmen auseinandersetzt.
Im Artikel erläutert unser Lead Consultant MES & Shopfloor Digitalisierung Andreas Holz wie klare Zielvorgaben, offene Kommunikation und ein Exzellenzzentrum dabei helfen, entsprechende Risiken zu bewältigen.
Laden Sie hier unseren Fachartikel „Wie Großunternehmen MES-Templates entwickeln: Multisite-Rollout von MES/MOM-Lösungen“ herunter – veröffentlicht in der MES Wissen Kompakt 2022/23 der „IT&Production – Media for Manufacturers.“
