Poradenství a consulting
ATS Consulting se specializuje na poradenství v oboru automatizačních strategií. Konzultanti ATS použitím osvědčených metod, myšlením orientovaným na zeštíhlení výroby a praktickými zkušenostmi pomáhají zákazníkům optimalizovat výrobní a obchodní procesy. Nezávislost technologie, dodavatele a produktu, spolu se zaměřením na potřeby zákazníka, vede k optimálnímu doporučení návrhu systému nebo produktu.Konzultanti ATS se specializují na doporučování nejlepších technických, obchodně integračních a IT strategií pro všechny úrovně pyramidy automatizace, zahrnující řízení, výrobu a informační systémy. Pro dosažení optimální dostupnosti zařízení, kvality a výkonu mohou být dodány plány zlepšení. Díky létům zkušeností v navrhování a budování komunikační a síťové architektury jsou konzultanti ATS ideálními partnery pro poradenství v oblasti síťové infrastruktury.
>>> Lean, Six Sigma, Quality & MES Consulting and Solutions
Konzultanti ATS jsou plně seznámeni s nejmodernějšími průmyslovými, procesními a IT technologiemi. U každého konkrétního zákazníka provádíme specifické intenzivní posouzení a poskytujeme doporučení na míru vašim unikátním potřebám. Každý požadavek je řešen individuálně, důležitou součástí aktivit ATS jsou pak porady s konzultanty. Naším cílem je vyřešit nejasnosti a nabídnout dostupné, standardní, opakovatelné systémy. Naše doporučení berou v úvahu budoucí rozvoj a potřebu ochrany hodnoty vašich investic. Budoucí změny a rozšíření budou provedeny s co nejnižšími náklady. Doporučení a specifikace projektu často vedou ke značným zlepšením efektivity, kvality a spolehlivosti výrobních a podnikatelských procesů zákazníka.
Po návrhu a implementaci mohou naši konzultanti předvést, jak správné informace, doručené správné osobě ve správný čas, vedou ke zlepšení rozhodovacích procesů a značné návratnosti investic. Informace v reálném čase, samostatně působící týmy, techniky rychlé odezvy, celková efektivita zařízení, six sigma a štíhlá výroba jsou metody, které naši konzultanti používají k tomu, aby zajistili zákazníkům skutečný přínos.
Konzultanti ATS analyzují i ty nejsložitější prvky v systémech a procesech řízení výroby.
Systémy řízení výroby (MES) - 11 prvků
- Sběr a pořizování dat
- Analýza výkonu
- Procesní management
- Řízení dokumentů
- Alokace a stav zdrojů
- Řízení údržby
- Detailní plánování operací
- Alokace výrobních jednotek
- Řízení práce
- Řízení kvality
- Sledování a genealogie produktu
Řízení a pořizování dat
- Architektura řízení
- Architektura komunikace
Podnikové procesy propojené na MES a architekturu řízení
- Plánování podnikových zdrojů
- Řízení dodavatelsko-odběratelského řetězce
- Vývoj produktů a procesů
- Řízení prodeje a servisu
Kontaktovat ATS
