L’approccio di partnership strategica di ATS Global garantisce ai nostri clienti tutti i vantaggi di quello che noi chiamiamo produzione “Sticky Lean”. Una situazione in cui il continuo miglioramento viene completamente integrato nel sistema in ogni fase del processo di produzione e della catena logistica. Sticky Lean memorizza tutti i miglioramenti e aumenta progressivamente la qualità e la produttività.

Noi di ATS collaboriamo con i vari livelli di produzione, offrendo servizi di miglioramento continuo incentrati sulla qualità. Combiniamo trasformazione digitale intelligente con solidi principi di manutenzione produttiva totale, produzione agile e “Six Sigma” per assicurare che essi siano coerenti con gli standard aziendali e con i processi dei nostri clienti.

Che cosa facciamo?

L’adozione dei principi dell'”agile” rappresenta un processo graduale e altamente efficace che richiede un approccio sistematico. Noi di ATS abbiamo sviluppato una metodologia standardizzata che definisce in maniera chiara un percorso di mitigazione del rischio, sincronizzando concetti agili con strategie di trasformazione digitale intelligente.

Fatti rapidi ed evidenti

  • Più di 200 progetti Lean Six Sigma e di gestione della qualità

  • Comprovata esperienza in più di 75 Paesi

  • Conoscenza di standard e metodologie quali: ISO 18404, DMAIC, TPM, ecc.

  • Più di 25 consulenti Lean Six Sigma disponibili in tutto il mondo

Come ci riusciamo?

ATS ha sviluppato un approccio generico per garantire miglioramenti alle attività dei nostri clienti: il menu à la carte Lean Six Sigma. Questo approccio standard include lesson learnt e best practices acquisite da ATS a partire da altre implementazioni. Ciò fornisce le linee guida per l’implementazione di soluzioni di miglioramento delle attività e sarà sempre modellato in base ai bisogni del nostro cliente.

Il nostro approccio

Facilitiamo il cambiamento utilizzando un processo collaborativo nel quale i fatti, più che le opinioni, guidano il processo decisionale: i nostri consulenti hanno un’attenzione insuperabile per i miglioramenti delle attività. I nostri clienti possono aspettarsi il meglio sia nell’approccio che nei risultati.

Il nostro approccio graduale combina competenza teorica a un approccio visivo, strutturato e pragmatico, in grado di velocizzare il trasferimento di conoscenze e consentire benefici più rapidi, assicurando inoltre costanza nei programmi di eccellenza produttiva.

Approccio generico per il miglioramento delle attività di ATS:

  • Valutazione del miglioramento delle attività

  • Definizione delle opportunità di miglioramento

  • Selezione dello strumento o strumenti di miglioramento

  • Creazione del piano d’intervento per la realizzazione

  • Realizzazione attraverso applicazioni e strumenti di miglioramento

  • Creazione della sostenibilità per il miglioramento delle attività

Vantaggi per il cliente

  • Miglioramento della competitività grazie all’efficacia nella produzione

  • Indirizzamento all’eccellenza della produzione nelle funzioni prioritarie

  • Aumento l’efficienza operativa

  • Riduzione dei costi causati dagli sprechi

  • Riduzione costantemente dei costi operativi

  • Garanzia di un reale controllo del miglioramento continuo e creazione delle condizioni per un progresso costante

  • Miglioramento dell’affidabilità dei dati per supportare il miglioramento di efficienza e qualità

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